（大两镇 何洪志）
“摸鱼式加班”在一些单位大行其道，其动因，一是有的员工以加班为名刷存在感，为了让领导看见自己努力的样子，在领导面前混个脸熟;二是随大流，免得成为领导和同事眼中的“另类”、“异类”，被认为不上进、不认真;三是投领导所好。有的领导非常乐意看到大家都待在单位，时不时要求部属在单位待命，周末也常被要求去办公室加班。
“摸鱼式加班”的危害，不容小觑。“摸鱼式加班”影响员工与家人的团聚，影响员工的正常休息，长此以往会令员工感到身心疲惫。“摸鱼式加班”是用虚假的奋斗去博得领导的好印象，单位工作效率并没有由此提升，反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。“摸鱼式加班”是无效的加班，从运营成本的角度来说，也让单位无形中增加不必要的支出。
工作确实需要的加班，是一种值得肯定的奉献和奋斗。“摸鱼式加班”，表现为“坐班不做事”“领导不走我不走”“台灯为领导而开”等现象，是走形式、摆阵势、做样子的加班，说到底是形式主义。
“摸鱼式加班”问题出在领导身上，表明单位不是靠制度管人，而是人管人，意味着管理机制的失效。
避免“摸鱼式加班”，就要坚持用制度管人，靠制度管事，建立健全管理机制。一个单位良好的运转，靠的不是领导印象，而是合理的管理机制。要树立不看苦劳、看功劳的导向，根据实际工作需要加班，不搞没必要、没效率、没业绩的加班。依靠管理机制去提高劳动效率和劳动质量，对能够按时保量完成工作任务的员工给予合理奖励，而对拖延、偷懒、投机取巧的员工进行惩罚，消除“唯时长论”“领导不走我不走”等形式主义现象，才能真正促进员工的自我努力，也才能在单位内部真正凝聚奋斗精神。
新闻热点
