（县人社局 陈明）
一分部署，九分落实。在落实过程中，有人讲究凡事留有余裕，没有响鼓重锤绝不全面发力，有人则一开始就顶格落实，保持满格状态，眼里有活抢着干，心里想事赶着干。这其中既有干事状态的差距，也会有工作成效的悬殊。
凡事早谋早干早主动，越等越迟越被动。如果不能顶格落实，而是或按部就班、被动应付，或留有余力、不尽全功，或只求做过、不问做好，这些很像“添油战术”的心态，表面看是保存实力、节约资源，实际上是消耗精力、浪费机会，因为机会稍纵即逝，一步慢就会步步慢，差一步就是失千里。特别是落实中，进度一茬赶一茬，工作一件接一件，如果输在起跑线上，想要跟上、甚至反超就需要付出更大的代价。
反之，如果在全面、准确、深入把握上级要求的基础上，从一开始就全力以赴、从一开始就尽锐出战、从一开始就追求完美，落实的质量和效果就会大不一样。从机遇把握上看，在起跑阶段确立领先优势，快人一拍、胜人一筹，更容易开创事业发展的新境界新局面。从风险把控上看，把困难估计得更足一些，把办法准备得更多一些，在进度上适度超前，才能有足够的精力从容摆布，也才有充裕的时间校正校准。从落实质量上看，没有顶格落实，就不会有顶格成果，只有顶格落实，在全过程保持高质量，才有较大概率实现最终结果高质量。
向前看是目标，向后看是结果。当工作目标、工作任务确定之后，最好的工作方法就是不折不扣地顶格落实，以最快速度、最大努力、最高质量将决策部署落深落细落实。在具体工作中，这就要求我们把工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，紧盯每一天、每一周、每一月、每一季，马上就办、真抓实干，以顶格落实做到既快落实又真落实、既早见效又见实效，以此形成正反馈循环。
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