农发行南安市支行坚持在上级党委的坚强领导下,靶向发力,以“认真学习贯彻党的二十大精神”和“抓好中央巡视整改”为重要政治任务,聚焦支持六大重点领域和南安构建一市三城格局“两个关键”,持续为地方乡村振兴发展提供强有力的政策性金融支撑,履职成效初显。
一、致力“高层营销”,夯实发展底子
提前谋划,用好国家重大利好政策发布、书记市长换届、重大项目审批落地等“三个关键节点”,巧借全市金融工作会议暨政银座谈会、盘活存量资产政策宣介会、省市高层对接会见等“三个重要场合”,主动向地方党政一把手宣传稳住经济大盘农发行举措、盘活存量资产、农发基础设施基金、“保交楼”等多项利好,精准营销攻坚,得到了地方党政主官的充分认可,让农发行在全市政银企接会上做服务重点建设项目的经验介绍,并在会上指出“要进一步加强与农发行的业务合作对接”。依托持续向好的政银根基,盯紧省市重点项目清单,提前介入市属三大国有集团负责的农业农村基础设施建设项目,提供融资融智方案,两年来累计获批项目贷款11笔、金额54.98亿元;抗疫应急贷款1笔,金额5亿元;农发基础设施基金2笔、金额2.66亿元,其中,南安市城乡供水一体化项目为全省首个成功落地的投贷联动项目(获批固定资产贷款17.5亿元、基金2.3454亿元);目前营销储备项目11个、金额64.2亿元(详见附件《南安市支行营销项目情况表》)。
二、致力“服务三农”,扩大支农成效
面对国内外复杂经济环境,支行坚持支持疫情防控工作及稳住经济大盘工作“两手抓”,目标导向,努力完成全年各项目标任务,全行业务经营稳健有序,贷款规模再创新高,存款实现有效增长,资产质量持续保持良好。一是项目评估“快推进”。今年以来,支行成立项目攻坚小组,由支行行长任组长,分管行长具体抓落实,以上率下,加大协调评估力度,全力推动项目审批落地。“百日千亿”营销攻坚行动期间,在两周内获批3个项目、金额14.2亿元,在一个月内推动2个项目、金额20亿元上报市行调查评估,实现国企小微流贷新突破并完成投放1000万元。今年已来,已累计获批中长期项目贷款6个、金额34.6亿元,覆盖改善农村人居、安置房、水利、农村流通体系、城乡一体化等民生补短板领域。二是已批未贷“深挖潜”。支行抓早、抓快,提前对接摸底存量项目投放需求及投放手续,引导企业勤用款、快用款。今年以来,累计投放各项贷款55笔,金额11.19亿元,其中中长期贷款37笔,金额7.59亿元,用于支持水利建设、公路、安置房、农村人居、环境整治等方面;流动资金贷款18笔,金额3.6亿元,主要用于支持粮食储备、疫情防控、普惠小微等方面。(吴思琰)
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