党的十八大以来,以党中央高度重视维护金融安全,创造性地提出了防范化解金融风险的一系列新思想、新论断、新要求。 反复强调要把防控金融风险放到更加重要的位置,牢牢守住不发生系统性风险底线,采取了一系列措施加强金融监管,防范和化解金融风险,维护金融安全和稳定。“维护金融安全,是关系我国经济社会发展全局的一件带有战略性、根本性的大事”。
坚持“第一风险”的风险意识,“两个重点”(外部监管重点、全行工作重点)的工作定位,“三个结合”的工作原则(全面与重点结合、治标与治本结合、机控与人控结合)“四个环节”的闭环管理(预防、排查、处置、整改),强化建设“联防联控、以防为主、防处结合、科技支撑”的案防体系和案防能力,实现“陈案处置出清、新案地位运行、大案有效防控”的工作目标。
作为支行行长,主要还是在防和查。
一是防,在于管好人。
管好自己。慎独慎微、率先垂范、示范引领作用,言传身教带动。
管好人的思想。抓好警示教育、日常教育、常态化教育。为本行员工每年开展一次紧扣案防管理主题的讲座,营造氛围、形成文化。思想上认识案件点危害、后果,时时提醒、处处警示,做到警钟长鸣,使员工对违纪违法行为心存戒惧、自律自醒。形成主观不想犯。
管好人的行为。学好员工行为准则,列明履职清单,令行禁止,行动上划出红线底线,做好培训减少失误,做到从心所欲不逾矩,形成明知不犯。
管好人的境况。了解员工情况、了解动态,关注员工,做好八小时外的延伸,定期家访等,倾听员工心声、关心员工困难,掌握思想动态,形成没土壤犯。
二是查,在于查制度落实。
自己查。落实网格长职责,按照“五个一”要求,对每位员工谈心谈话或家访一次,对辖内每个贷款客户实地走访一次;对员工考勤记录、人事档案、检查举报等情况查阅一遍;对员工个人征信、国家企业信用信息平台查询一遍;到公安、司法纪检监察机关拜访沟通一次。
外部查。主动配合和运用好上级行、内外部各类检查,作为体检工具,发现案件线索的重要抓手。
群众查。运用好举报监督等渠道,鼓励群众共同监督、共同查。
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