“平时”多努力，“评时”不后悔

 (大两镇 何洪志)

进入年末，各项工作的年底考核接踵而至，对于基层干部特别是乡镇一级的广大党员干部来说，年底考核既是对一年工作成效的考评，也为来年工作拉开了序幕。“平时”多努力，“评时”不后悔，广大基层干部应当树立正确的年底“考核观”，不把宝贵的时间和精力用在怎么“应对”上级“评时”考核上，而是应该在“平时”多努力，开足马力、下足功夫、全力冲刺，只有这样才有可能在年底考核中接近“满分”，才能真正取得令人民满意的实绩。

把握好“量变”与“质变”的关系，久久为功、绵绵用力，正确认识“评时”考核意义。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。在具体开展基层工作时，有的干部做事“急于求成”，总想着“一次性”“一竿子”就解决群众遇到的复杂问题，但结果往往适得其反，既解决不好问题，也不能让群众满意。广大基层干部要深刻领悟量变与质变之间的辩证关系，正确认识上级部门“评时”考核的意义，真正沉下心俯下身，深入基层一线、走近群众身边，为民办实事解难题。只有多在“平时”为人民办实事好事，得到群众的认可，“评时”才能得“高分”。

把握好“计划”与“贯彻”的关系，高位谋划、扎实推进，真正把硬功夫下在“平时”。实践是检验真理的唯一标准。在基层一线，不少干部以“基层工作什么时候都忙”为借口，平时工作放松了对自己的要求，久而久之容易滋生“三天打鱼两天晒网”的不良作风，有的基层干部到了年底才“姗姗来迟”“幡然醒悟”，但为时已晚。基层干部要切实做到年初有计划、年终有反思、全年有落实。年初时，对表对标上级工作指标和要求，因地制宜做好年初计划；全年工作中，要有实干精神，迎难而上、循序渐进，扎实推进各项工作，确保年初计划在年底圆满顺利完成。

把握好“为民”和“绩效”的关系，全心全意、枝叶关情，以“平时”努力促“评时”优秀。基层干部作为和人民群众联系最密切的“第一方阵”，一头连着基层党委政府，一头连着广大人民群众，开展工作要以不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感为出发点。但在有些地方，有的基层干部忘记了为什么出发，背离了初心使命，弄反了工作方向，开展工作先看有没有与绩效挂钩，存在把群众工作“分大小”“论轻重”的“投机取巧”行为。群众事无小事，广大基层干部应当在具体工作推进中始终坚持群众观点、走群众路线，把人民满意不满意作为检验一切工作成效的唯一标准，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。