(司法局 乔月恒)
年终将至，又是一年考核时。作为盘点一年工作、回顾成果亮点、总结经验教训、实现自我提升的一个重要手段，年终考核理应受到各个单位的重视。然而，一些地方将年终考核异化成了“材料考核”，考核单位为考核而考核，只在乎资料厚度，不在乎资料真实度，只在乎数量，不在乎质量，以材料完成情况作为成绩标准，让考核变得异常“肥胖臃肿”。要为年终考核“瘦身”，就要下定决心，来一场真真切切的“减肥行动”。
“平衡饮食”，让考核少而精。要从根源上为年终考核“瘦身”，就要少摆“佳肴珍馐”，多上“压缩饼干”。对各类考核项目要实行“动态管理”，该清理的要清理、该合并的要合并、该压缩的要压缩，对看不出实效的工作考核、无法到达的考核指标应当及时削减，对一些没有实质性的考核项目坚决予以取缔，不搞多而广、大而全。对上级多个部门都需检查的同一项工作，要由“多方组织”变为“统一组织”，实行“一个将军一个令”，对基层实行一组、一次、一站式考核，做到检查考核结果资源共享，不搞多头布置、轮番轰炸、重复考核，避免多头应付考核造成的数字堆砌、材料“虚胖”。
“行动减脂”，让考核精而准。如果工作好不好，只看材料美不美；考核优不优，只凭汇报行不行。那么这样的形式主义考核，只会无形地让考核材料“增肥增胖”。要让年终考核减去“多余脂肪”，维持“苗条体态”，就要坚持“一线工作法”，切实俯下身子，深入基层、直奔一线，走一走、看一看、问一问，不能将考核工作浮在表面。考核时要更加注重效果考核和现场考核，不能仅仅局限于看材料、听汇报等传统方式，而是要少点“痕迹”多点“足迹”，少点“隔窗而望”多点“实地运动”，多深入一线了解群众的实际感受，请人民群众当“考官”“打分”，让年终考核成为群众满意度的真实反映，才能让考核瘦出高度，体现美度。
科学消肿，让考核准而实。考核“实”才不会造成“臃肿”，这就要求上级部门在制定考核指标时，要根据不同地方、不同部门工作特点，体现差异化要求，不要繁文缛节，不做表面文章，更不搞“一刀切”。要敢于拿起“手术刀”，去除“赘肉”，淡化一些虚、软的指标，让考核指标更加精准化、科学化，更具有可操作性。唯有树立“干得好才能考得好”的正确理念，突出考核向实绩倾斜，以考核促进工作，才能发挥出考核机制“指挥棒和晴雨表”的作用，真正考出真实业绩、考出群众欢迎、考出基层满意。避免年终大考“注了水”“变了味”“走了形”，考核标准和实际工作成了“两张皮”，让年终考核达到“瘦身”效果。
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