近年来,农发行南安市支行认真贯彻落实省分行“三亮四创五强化”党建工作指导意见和市分行关于“六坚持六提升”党建工作的指导意见,层层推进党支部标准化规范化建设,立足地方资源禀赋,深挖文化内涵,深入探索“四爱四促”支部工作法,“小支部”抓出党建引领“大成果”,成立至今,先后荣获团中央“全国五四红旗团支部”,全国金融系统“五四红旗团支部”,总行“模范职工之家”、“五四红旗团组织”、“青年文明号”等荣誉称号。
一、以点带面,构筑党建工作新格局
(一)“三维”布局,锚定“四爱四促”政治坐标
一是升级“党建品牌”强引领。结合南安“爱国、爱乡、爱业、爱俭”的华侨精神,总结提炼出新的支部工作法(爱国,心系祖国,促理想信念坚定;爱乡,反哺家乡,促乡村振兴发展;爱业,能拼善赢,促队伍素质提升;爱俭,勤俭节约,促党风行风清廉),有针对性指导工作实践。二是厚植“爱国基因”强党性。通过支委会、党员大会、专题会等多种方式,深入学习贯彻党中央关于实施乡村振兴战略、服务稳住经济大盘作出一系列重大的决策部署,增强“四个意识,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。三是打造“红色阵地”强凝聚。按照“爱国三大举措、爱乡三项成绩、爱业三条路径、爱俭三个强化”思路设计改造党建室展板,让“四爱四促”党建精神潜移默化走进党员心中。
(二)“三学”联动,筑牢“红色教育”血脉根基
一是聚焦热点学。以观看现场直播、支委专题学、支部集中学、交流讨论学、知识竞赛、答题猜字和专题测试等方式,先后组织全体员工围绕党的二十大开展集中专题学习,深刻领悟大会的重大意义和丰富内容。二是双线并进学。坚持“走出去”接受红色洗礼,注重“请进来”传承红色基因,邀请南安市市委党校副校长吴端来讲授《奋斗百年路·启航新征程》党课,参观中共泉州中心县委机关旧址、泉州华侨革命历史博物馆、三凌村苦湖突围战纪念碑等红色胜迹,汲取奋进力量。三是结对共建学。与惠安县支行、德化县支行党支部结对重游中共德化支部旧址,深入探讨党建共建模式。联合当地国企城发集团、能源工贸集团党支部分别参观南安市党群服务中心及南安产业会客厅,优化银企互动机制。
(三)“三向”融通,激发“星火燎原”磅礴之力
一是突出“青年所长”激活力。立足全行青年员工占比突出、活跃好学的特点,鼓励撰写征文《源起百年力量的“南安红”》、编排情景剧《寝食南安》、拍摄微电影《后浪》和短视频《欢庆“七一”主题党史趣味问答》等,引领青年成长成才。二是打造“育苗工程”树榜样。锻造墩苗育苗工程,2人被评为省分行2021年度“优秀共产党员”;2人获省分行2021 年度“四星级柜员”称号;2人被市分行评为2022年“六力建设先锋·抗疫先锋”,营造出“人人争先进、岗岗扛红旗”的浓厚氛围。三是参加“比武竞赛”展风采。青年主动参与“喜迎二十大·书香伴征程”阅读季活动、“听党话·跟党走”演讲比赛、“百日奋战拼拼拼 一流业绩创创创”主题表演等多项活动,发挥员工主观能动性。
二、因地制宜,激活业务发展新动能
(一)突出“主动+拓展”,高层营销赢先机
一是以谋划在前抢夺发展机遇。提前谋划,用好国家重大利好政策发布、书记市长换届、重大项目审批落地等“三个关键节点”,巧借全市金融工作会议暨政银座谈会、盘活存量资产政策宣介会、省市高层对接会见等“三个重要场合”。二是以精准营销引领发展突围。主动向地方党政一把手宣传稳住经济大盘农发行举措、盘活存量资产、900亿农发基础设施基金等“三项利好”,精准营销攻坚,得到地方党政主官“让农发行在全市做服务重点建设项目的推介发言、要进一步加强与农发行的业务合作对接”等多次认可。三是以四融一体赋能实干担当。深化融资、融智、融商、融情“四融一体”工作体系,顺利获批农业农村基础设施建设项目贷款10笔、金额40.23亿元,农发基础设施基金2笔、金额2.66亿元,其中,南安市城乡供水一体化项目为全省首个成功落地的投贷联动项目,获批固定资产贷款17.5亿元、基金2.3454亿元;营销储备项目11个、金额69.2亿元。
(二)突出“服务+担当”,助力经济促发展
一是经济下行纾企困。在粮食市场行情波动明显的情况下,积极为全国粮油加工企业50强的金穗米业提供绿色办贷通道及优惠利率,近三年累计审批该企业流动资金贷款额度8000万元,支持金穗米业采购2.53万吨稻谷,有力保障了南安市大米的市场供应。二是疫情当前展担当。为保障疫情期间的粮食安全,主动加班加点,及时审批、投放4笔应急储备贷款,协助调入稻谷、小麦、面粉等粮油产品,积极发挥粮食储备资金供应主力军的作用。三是金融服务递真情。积极履行社会责任,做好金融知识普及、存款保险、打击电信诈骗等宣传工作,进社区、进企业,打通知识普及“最后一公里”。
(三)突出“地方+格局”,服务乡村勇作为。
一是守护“利民生命水”。主动对接南安市重点流域沿线农村生活污水处理项目,积极策划融资方案,用于新建集中式污水处理站、污水管道等,有效解决辖区内26个乡镇(街道)下辖的211个村庄的污染问题,进一步改善农村面貌和人居环境。二是护航“地方软实力”。精准对接涉及教育领域基础设施建设项目中的难点痛点,为南安市国企教育板块的主力军提供一揽子融资融智服务,支持南安市普惠性幼儿园项目、泉州工程职业技术学院工程改扩建项目,探索一条金融助教的发展之路。三是铺设“乡村幸福路”。累计支持南安当地路网建设项目12个,总建设长达108公里,切实解决了村民们急难愁盼的大问题,为南安市打通了一条条“旅游招商路”“产业致富路”。
三、凝心聚力,撬动基础管理新发展
(一)架梯子,“育管行”同步推进
一是制定“梯级培育”总规划。建立起“红色育人、争创先进、先锋模范”三级培养库,实施“雏鹰养成计划”。按照“老带新、强帮弱、以先进带后进”思路,通过及时跟进、重点选树,明确帮带责任、内容,设置培育梯次,推动形成先进典型良性成长机制。二是设置《群星榜》评选机制,每季度投票评选“卓越之星”“贡献之星”“未来之星”三项,引导员工立足岗位、发挥专长、作出实效,营造比学赶超氛围。三是用好“大战大考”磨刀石。组建“红色先锋”党员突击队,前往蓬华镇协助做好疫情防控工作,以润物无声的方式引导员工切实践行政策性银行的责任与担当。深耕“民心党建公益行”慈善公益品牌,聚焦扶贫扶困,多次采购扶贫地区农产品、为周边地区捐赠图书、送去防疫物资等慰问品,以实际行动情暖人心。
(二)搭台子,“严实细”多方强化
一是做好规定动作,严格落实周一行务会制度,召集中层干部汇报上周工作完成情况,制定本周工作计划,支行负责人统筹工作任务,形成抓重点、强督导、促落实的工作合力。二是创新自选动作,制定“周四学堂”学习制度,定时定期由各部室主管、骨干结合工作实际讲解近期重要文件,引导全行员工“一条心”合众力,“一股劲”讲合规。三是融入日常工作。以巡视整改为契机,紧盯问题,举一反三,持续推进常态化整改,强化巡视成果的综合运用,从强化党的领导、党的建设、全面从严治党、服务“三农”、队伍建设等方面着手,健全整改长效机制,推进各项工作高质量发展。
(三)系扣子,“点线面”三维发力
一是点上“聚焦关键”走深走实。党支部书记与党员开展谈心谈话,了解掌握其思想动态,把好政治思想关。加强员工异常行为排查,全年开展2次员工异常行为排查,把好员工行为关。二是线上“牵引约束”自查自省。制定完善常态化警示教育机制,严格执行“一岗双责”和“三重一大”制度,按时召开廉政工作会议、案防工作会议,常态化进行班子成员廉政谈话和党员干部廉政警示教育,警示干部员工知敬畏、明底线、守法纪。三是面上“文图视声”入脑入心。开展“一把手”讲案防、观看“杨百路”警示教育片、参观南安蔡氏古民居家风家训馆等,让廉政学习成为党员干部日常的“必修课”,确保干部队伍风清气正、热情饱满、昂首前行。(庄舒虹)
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