机械工业出版社成立于1950年,作为国家设立的第一批科技图书出版机构,拥有着70多年的发展历程,在业界享有“日出十书、日销十万册”的美誉。多年来他们穿梭于字里行间,钻研着知识采集、加工、传播的学问。他们以细微琐碎的工作,搭建起跨越语言的桥梁,摆渡于作者和读者之间,坚守着文化的阵地,编织着思想的载体。
伴随着互联网与媒体的发展,不断前行的过程中他们又经历了怎样的改革和发展?本期节目中主持人对话机械工业出版社社长李奇,为大家分享机械工业出版社70多年来风雨改革的心路历程。
李奇,机械工业出版社社长,中国出版协会常务理事,中国书刊发行行业协会科技发行委主任,韬奋基金会全民阅读研究会副会长,中国机械工程学会常务理事,中国机械工业教育协会常务理事,全国机械职业教育教学指导委员会副主任委员,国家新闻出版改革发展项目库专家。2021年,获评“第五届中国出版政府奖优秀出版人物奖”。
机械工业出版社产品横跨科技出版、教育出版、大众出版、数字出版四大板块,覆盖机械、电工电子、汽车、建筑、经济管理、计算机等十多个专业领域,以及高等教育、职业教育、技能教育、基础教育等不同教育层次,在多个细分市场和销售渠道占有率长期位居前列。拥有《机械工程手册》《电机工程手册》《机械设计手册》和“计算机科学丛书”“德鲁克管理经典丛书”“稻盛和夫丛书”等一系列历久弥坚的经典产品,以及《执行》《定位》《被讨厌的勇气》等一大批引领潮流的畅销精品。
2012年,机械工业出版社响应国家号召转为企业形式发展,作为一个企业,他的每一步发展不但要伴随着国家政策方向的指导,更要有企业自身前进的特色。对于相对传统的出版业来说,高质量发展应该是一条必经之路,为此李社长提出了机械工业出版社实现高质量发展的七个具体战术:一是要坚持“领先半步就是利润”;二是要坚持“复杂问题分类处理”;三是要坚持“走半步”;四是要坚持“业务合作要掌握核心竞争力”;五是要坚持“实用为先”;六是要坚持“凡事都要有第二方案”;七是要坚持“落地才是硬道理”。机工人将这七个战术融入到具体业务操作过程中,使得机械工业出版社能够抵住市场变化,奋力前行,经营质量、经营效率显著提升。
出版社书目的畅销也让他们切实感受到了身上所承载的社会价值和意义,其中《底层逻辑》《学会提问》《刻意练习》这三本书销量就超过了400万册,足以看出火爆程度。火爆的背后不能忽视的是默默付出钻研的机工人,是他们用青春和智慧成就了机械工业出版社的每一天。李社长也谈到“机工人身上有两种品质是比较可贵的,一是特别能吃苦、特别能战斗品格,二是永远保持创新的精神。抓住创新便抓住了市场前进的方向,抓住了创新更是抓住了机工社的动脉——时代在变,唯创新永恒”。
从1989年进入机械工业出版社,李社长对这份出版事业一直热爱不减。传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是他更是每个机工人的追求和使命。
为中华崛起而读书,为传播智慧而奋进。希望下一个70年、80年机械工业出版社依然熠熠生辉。
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