国网喀什巴楚县供电公司：“三字法”，全面推动巡视巡察整改工作取得实效

 今年以来,国网喀什巴楚县供电公司把巡视巡察整改工作作为重大的政治任务来抓,坚持问题导向,强化整改责任,全面推动整改工作取得实效。

 “严”字当头,压紧压实整改责任

 坚持问题导向,强化整改台账管理,划分落实问题整改的责任区,制定了常规整改事项、监督协同事项、重点督办事项三本台账,采取“建账”“管账”“交账”“查账”“销账”的五账管理模式,对整改工作不力、措施整改不严的,倒查责任,切实做到整改任务件件有人抓、有人改、有着落、有结果。

 “实”字着力,从严从细落实整改

 细化责任分解,明确分管领导、部门负责人、班组长三级任务重点和责任。坚持问题整改的标本兼治与统筹联动,一方面做好对存量问题的解决处理,另一方面积极采取有效措施遏制增量发展的趋势,把巡察整改工作与专业管理有机结合,统筹借力,强化相关专业业务的风险管控。

 “深”字打底,用好用活整改成果

 针对问题多发易发的领域,结合“重点岗位廉洁风险防控负面清单”“重要廉洁风险防控措施库”,督促相关部门有针对性地开展廉政约谈,深谈履职规矩;针对需要长期整改的问题,举一反三,推进专项业务治理的全流程监督,深抓问题防治与风险管控;深化运用整改成果,推动思想建设、作风建设、制度建设的有机融合,相互促进,形成廉政建设防控管理的常态。

 下一步,该公司将全面总结问题整改过程中的典型经验,按照上级的新要求新部署,重新审视和整改自身问题,查漏补缺持续完善,不断巩固拓展巡视整改工作成效,把巡视整改成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。(杨洪军)