近年来,云南省临沧市永德县亚练乡充分发挥党建引领作用,探索“党建+主导产业”发展路径,通过党委“领航”、支部“带路”、党员“先行”、群众“跟跑”、人才“服务”的联动方式,把甘蔗产业耕耘成最甜蜜的事业,实现党建与产业互融共进、协调发展,不断推动全乡甘蔗产业“加速跑”,助力乡村振兴。
党委“领航”,把党旗插在产业发展一线。始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,坚定不移贯彻实施县委重点产业发展规划,把实现甘蔗产业恢复性增长列入乡党委重要议事日程,高起点谋划、高站位推动、高效率落实。通过落实党委主体责任、压实班子成员牵头责任、强化村支部书记具体责任,扎实推动甘蔗产业落地见效。充分发挥领导班子“火车头”的引领和带动作用,坚定班子成员、村组干部发展甘蔗产业的信心和决心,以村村有产业、户户能增收为目标,凝聚发展甘蔗产业是打造亚练主导产业的必由之路的共识。目前,全乡11个行政村全覆盖从事甘蔗生产,11名班子成员分别包保甘蔗生产片区,全乡上下形成党建引领主导产业、班子成员人人有责、在生产一线锤炼作风的工作格局。
支部“带路”,把堡垒作用发挥在产业发展一线。积极引导各村党组织有效发挥战斗堡垒作用,把发展甘蔗产业作为带领群众增收致富的一项重要产业,作为村级集体经济发展壮大的一个突破点,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供有力保障。结合各村的土地、气候等资源条件,紧扣12000亩甘蔗种植目标,全乡共规划建设6个“千亩村”种蔗村和5个“百亩村”种蔗村,通过配套实施糖料核心基地坡改梯项目,着力打造规模化、机械化、设施化的甘蔗生产基地。在基层党建督导和月巡查过程中,把重点工作推动是否有力、带富能力是否强劲作为换届后考核评价村级党组织和村干部的重要指标之一,切实解决基层党建与中心工作“两张皮”问题。
党员“先行”,把示范带动体现在产业发展一线。深化农村“领头雁”培养,实施乡村人才“归雁”工程,坚持把有干劲、有技术、有带富能力、责任心强的群众发展到党员队伍中来。结合重点产业、重点工作任务,把“三会一课”、主题党日开展在田间地头,党员和致富能手示范种蔗,发挥鼓励引导作用,用实际行动让群众有信心跟着组织干、跟着党员上。通过党委统领、支部带领、党员“传帮带”的方式,引导农村党员带头创业、带头致富,不断壮大甘蔗产业发展规模。目前,全乡村“两委”干部、小组长、党员带头示范种植甘蔗48户1792.2亩。同时,为着力解决下步甘蔗砍放劳力问题,各村成立了至少1支以村干部或党员干部牵头的甘蔗砍放互助组,形成了党员队伍带头大干甘蔗产业的良好氛围。
群众“跟跑”,把自我振兴诠释在产业发展一线。始终把蔗糖产业作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的标志性产业来抓,作为脱贫人口和“三类人员”稳定增收的有效帮扶措施来抓,各级党组织层层召开群众会议向群众宣传发展产业的重大意义、国家补贴政策和企业扶持政策,帮助群众算清产业发展增收账。同时,充分发挥党委引领效应、支部带动效应、党员示范效应、能人大户效应,引导群众紧跟步伐,激发自我振兴的内生动力,积极投身到以甘蔗为主要产业的发展中来,助推乡村振兴。目前,全乡共种植甘蔗17564.16亩,其中2022年新植13861.16亩。
人才“服务”,把保障措施坠底在产业发展一线。坚持抓实乡村人才振兴这个关键,把更多的人才愿意来、留得住、干得好、能出彩作为乡村振兴的“刚需”。结合换届后大部分乡村干部不熟悉甘蔗工作的实际,和当前劳动力成本增高、甘蔗种植管理粗放、单产难突破等制约因素,充分发挥干部和人才的资源优势,及时抽派12名甘蔗能手组成甘蔗工作队,驻甘蔗生产重点村蹲点指导工作。协调农垦永德集团及时返聘9名原制糖企业下岗老农务员,采取“企业+支部”“支部+支部”等方式,开展甘蔗生产“职业化农民”培训班25场次625人次,着眼于强化科技应用,推广良种良法、引进种植新品种,不断练技术、强技能,培育一批“种植先锋”“乡土人才”“致富能手”“产业大户”,做到留住人才、留住技术。目前,全乡培育100亩以上种蔗大户20户,其中100-300亩的种蔗大户17户,300亩及以上的种蔗大户3户,为推进乡村振兴提供人才保障。(云南省临沧市永德县亚练乡人民政府 张菊)
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