大德镇 梁雪梅
公务员队伍是服务经济发展、维护社会运转的重要力量。随着经济社会的高质量发展,公务员队伍建设需求不仅限于门门90分“全科生”,对单科100分“特长生”的需求也日益迫切。培养一支会解决实际问题、懂回应时代需求、能推动地区发展的专业化公务员队伍需着眼“三个环节”。
精准把关入口环节,选好专业化队伍优质的“种”。入口关是甄别专业背景、筛选岗位需求的第一道关隘,要发挥专业能力“守门人”作用。在公务员考录的职位设置、调任选任的专业能力要求、军转的安置方向上设置更加切实的精细化需求,把新公务员专业特长嵌入适宜岗位,缓解“外行人”干“专业事”的困境。探索行之有效的分类招录方式,赋予专业能力素养考察一定权重,如在执法岗位招录过程中加试模拟现场执法测评环节,在前道关口选好“专业良种”。
量身定制培养环节,育好专业化队伍发芽的“苗”。知识更新迭代速度之快远超预料,大数据、区块链、5G接踵而至,当好一名专业化公务员,必须做到常学常思、学对学会。制定专业化公务员队伍教育体系,区别于以往人人学的都一样的“大学习”,针对专业化公务员设置内容更加精细、形式更加务实的课程体系和教育方式,不断增强队伍专业性。特别是在任职培训、在职培训和专门业务培训上应常“开小灶”,少“大锅饭”,在教育关口育好“专业青苗”。
深入探索考评环节,护好专业化队伍生长的“枝”。专业化公务员队伍的优势集中于某一领域,通用的“全才型”考评机制很难与之完全适应,必须探索建立行之有效的专业化考评体系。考评权重向专业业绩方向倾斜,如适当尝试专业研究成果加分制等新方式,用高分值保障专业化公务员全身心投入专业领域,激励专业化公务员在各自专业领域往里钻、往深挖。考评结果向专业化队伍倾斜,在职务职级晋升、年终评优、表彰奖励等方面,统筹考虑专业化公务员占比,关注专业化公务员队伍的稳定性和积极性,在考评关口护好“专业枝干”。
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