“摸鱼”一词多用在上班族之间，指上班时间偷懒，不认真工作，具体表现在上班时间做与工作无关的事。其中，“小会小休，大会大休”，这便是现实工作中不少干部在开会时存在的“摸鱼”之风。
开会时，玩手机、讲小话、偶尔还打个盹……以“开会讲的都是空话，根本没什么效果”“我只是‘小喽啰’，领导听了就行”“这事又不是我一个人负责，等开始做的时候再说”“那么多会议怎么开得完”“这事跟我没有多大关系”等等一系列的心态，笔记本上“××月××日、××会议室、××会议”寥寥记几句，甚至还未动笔会议就结束，“摸鱼”之风便由此而生，致使工作推进缓慢，影响了工作作风，降低了工作效率。
一些单位和部门干部之所以出现开会“摸鱼”之风，从表面上看是各类会议多，会议质量不高，干部提不起兴趣，久而久之便养成了“摸鱼”的习惯。实则是暴露出一些干部工作责任心不强、担当精神不足、工作扎实程度不够，单位和部门的会议监督机制不健全、职责分工不明确、责任压实不到位。
开会“摸鱼”之风与推进作风革命、效能革命背道而驰，必须及时重视，提高警惕，坚决说不。
遏制开会“摸鱼”之风，笔者认为，干部个人一方面要明确自身信念和目标，通过“学好身边人、做好当下事”活动，坚定理想信念，确立远大的目标，始终把创一流业绩作为一贯追求，奋楫争先，争先进位；另一方面要明确自身责任与担当，主动摈弃“摸鱼”心态，充分认识到自身肩负的责任，合理安排自身工作，把心思和精力集中在当下事上，以“舍我其谁”的精神，主动作为，干好应干的工作，担起应担的担子。单位和部门一方面要坚持在开好会、开小会、开短会上下真功夫，开精短的会，开精炼的会，开精品的会，做到会议“精益求精”，同时要明确职责分工，明确参会人员，避免“一起上”的惯性思维；另一方面要建立健全会议监督机制，适时做好会风会纪监督，对不良之风及时通报批评，必要时检查会议记录，同时注重会后工作落实，紧盯到人、到环节、到节点，从而全面提升会议质量。
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