“买椟还珠”这个寓言故事出自《韩非子·外储说左上》，讲述郑人购买装了精美珍珠的精致木匣，却退还了珍珠。后世常用来比喻舍本逐末、取舍不当的行为。“买椟还珠”的形式主义在基层事务性工作中的“变异”“蔓延”更应当警惕。
近年来，党中央持续部署纠治“四风”问题，特别把解决形式主义突出问题和为基层减负结合起来，各地区各部门精文简会、转变作风，取得一些效果，但依然有一些隐蔽的问题“变异重生”“死灰复燃”。例如，上级检查基层工作台账对格式要求极为苛刻，且将台账资料作为反映基层工作的唯一指标，往往干的好不如“做”的好。有的领导干部到基层调研仅停留在听报告上，未帮基层解决实际问题或给予相应的意见建议。很多条块工作都要下载APP，导致一部手机几十个政务APP，各类平台信息录入维护存在恶性攀比，让“指尖的便捷”走了样。如此种种毫无意义的“内卷”，悄然助长了弄虚作假、本末倒置的不良风气，把基层工作从“暖心工程”变成了“摆设工程”。
整治“买椟还珠”的形式主义，笔者认为应从以下三个方面入手：
根本在“转”。要切实转变工作作风，厘清职能部门与乡镇（街道）、村（社区）的权责边界，上级部门不能随意向基层“派活”“甩锅”，不能只当“二传手”、不干具体事。要力戒“指尖上的形式主义”，杜绝硬性打卡签到、无限积分排位、过度留痕等“花活”，把基层工作重心放在担当实干、为民服务上来，让广大基层干部轻装上阵，把时间精力用来关注民生和为民办事。
关键在“带”。形式主义的根源在于官僚主义。要加强制度建设，推动形成领导带头、以上率下、简明优化、务实高效的工作模式。制定科学合理的监督检查方式，推动调研检查从听报告、走路线、看台账向发现问题、解决问题转变。优化工作机制和流程，大力推行“一线工作法”，领导干部下基层要作风实、谋实招，能现场解决的问题现场督办协调解决，不能解决的要建立跟踪反馈机制，防止“只挂帅不出征”，工作半途而废。
方法在“融”。要树立工作“一盘棋”思维，融会贯通、加强整合，不断提高工作效率、增强服务效能。通过整合各方资源和政务功能，精简合并各类APP和信息平台，改变简单将平台录入量作为基层考核指标，把基层从“网”中解脱出来。各部门之间要加强沟通交流协作，建立信息互通、工作互动机制，推进作风革命效能革命，增强担当意识，少让基层多头报数、重复报表，多为基层担当负责。
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