夏粮收购忙,麦香盈满仓。为助力当地夏粮丰收,农发行山东省分行营业部挺起政治担当,立足主责主业,精心部署、靠前作战,高效服务夏粮工作,全力端牢粮食“饭碗”。
精打细算、科学谋划,把握夏收“主动权”
一是掌握“第一手资料”,扎实开展调研。面对复杂多变的国际政治经济环境,该行主动提升站位、迅速开展行动,早谋划、早布局,成立夏收调研组,按照省行统一安排,开展实地调研,走入农户、走进田间地头,掌握济南当地夏收基本数据。二是加强数据分析,做好夏收研判。该行深入了解企业发展经验状况,结合粮食储备、轮换文件以及市场化收购需求,充分了解企业的用款计划,力求做到精准。2023年度,夏粮收购资金预计近15亿元。
强化协作、凝聚合力,把握夏收“主动权”。
一是加强上下联动,凝聚内部合力。按照省行工作部署,该行逐周上报夏粮收购资金调度统计表,并要求客户经理每天和企业沟通,随时掌握企业夏粮收购资金需求。二是加强政银联动,形成外部合力。今年,河南安徽等地出现十年来最严重的“烂场雨”天气,该行高度重视,与粮食管理部门、农业部门、市场管理部门联合召开座谈会,联合发文《关于进一步做好夏粮收购工作的通知》,协助编制《济南市粮食应急预案》,形成共同应对夏收不确定性因素的合力。三是加强银企联动,提高服务质量。针对17家参与夏收的企业,该行自5月初便下发《临期授信提示函》,要求客户经理加快新年度综合授信审批进度,并按照企业实际的用款需求,加快具体授信审批,平均审批时间较上一年度提前一周。四是强化内部联动,提高工作效率。该行协调各相关部室,开辟夏收信贷“绿色通道”,要求部室之间密切配合、有效衔接,优先调查审批政策性粮食收购贷款,针对夏收资金需求时间急、量大等特点,抽调骨干集中开展夏粮收购授信审批,同时,为企业开通7*24小时超级网银,提供全天候无风险的优质结算服务,确保资金供应不断档,企业收购不间歇。
今年以来,农发行山东省分行营业部围绕粮棉油条线业务,已累放贷款达23.7亿元,贷款余额达56.4亿元,较年初增幅22%,不良贷款余额继续保持为零,粮棉油条线实现快速增长态势,高质量发展的新模式正在形成。(马洪涛 冯鑫)
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