（市场监管局 李文江）
近年来，“夹生干部”一词不断被提及。“夹生干部”因对政策业务一知半解，办事不力、推进工作稀里糊涂，以一种“半成品”的状态，常常被诟病。长此以往，不仅会让“夹生干部”能力逐步退化，更会给周围干部带来负面示范，破坏良好的工作氛围，负面影响颇多。面对“夹生干部”，要多方发力、多管齐下。
夹生干部要勤于“加水”。“夹生干部”因与夹生饭相类似而得名，夹生米饭因为水量不够，导致半生不熟。现实中，夹生干部对政策一知半解，对分内工作办不明白，懒得思考、疏于学习，甚至还存在“一瓶不摇半瓶摇”的现象，自我认知偏差，导致自我成长步伐缓慢，也阻碍了政策的落实与工作推进。为此，“夹生干部”要对自身有清醒认识，准确自我定位，敢于正视自身缺点与不足，经常自省自警自励，勤于“加水”，主动学习，不断汲取养分，让自己在职场这口大锅中接受淬炼、锻造，练就过硬本领，不断成熟、成长。
机关单位要勤于教育。夹生干部多出现“事不关己，高高挂起”的旁观者心态和“多一事不如少一事”“多干多犯错、少干少犯错、不干不犯错”的错误心理。在工作中，对所负责和分管的工作政策不熟悉、业务不清楚，落实工作不力、推进工作缓慢，对群众诉求爱搭不理“打太极”，对工作消极懈怠、逃避责任、丧失工作热情和积极性，究其原因在于干部的责任感缺失和使命感弱化。为此，要不断对干部加强政治教育，坚定理想信念，加强培训管理，定期开展干部提醒警示和诫勉谈话，经常给干部敲敲钟、紧紧弦，强化干部的服务意识和宗旨意识，转变工作作风，以奋发向上、务实有为的状态履行职责使命。
考核部门要善于“淘金”。要完善干部流通机制，强化对干部的选育管用，不断挤压“夹生干部”的生存空间，铲除“夹生干部”的温床，用制度手段和整体工作环境倒逼“夹生干部”不断加强学习，走出“舒适区”，提高自身业务能力和专业水平。通过畅通能上能下的流通渠道，促进“优胜劣汰”，同时，进一步打击扰乱正常干部晋升秩序、违背干部晋升原则的裙带升迁、提供保护伞等行为，避免“劣币驱逐良币”和恶性循环，为想干事、敢干事、愿干事、能干事的干部搭建好职场舞台。
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