（农发行 朱蕾汀）
随着近年来人才工作的热度“拔高”，各地纷纷出台人才引进政策，为引进急需紧缺人才做足充分准备，但有部分地区只专注前半截，却写漏了“下半篇文章”，将花大力气专门引进的人才或“束之高阁”、或“困之低谷”，“引而静用”怪相不同程度显现。笔者认为，想要写好人才助推发展这篇“文章”，只有找到让人才“动起来”的法子，才有可能描绘出地方的“人才神话”。
提高对引进人才的重视，消除人才后顾之忧，让人才敢“动”。事业能不能开上发展的“高速路”，关键看人才这个“车轮子”。而想要这个“车轮子”能够流畅“动”起来，那就不能“踩刹车”，要充分提高对引进人才的重视程度，以宽广敏锐的视野和开放包容的姿态，用心重才、爱才、敬才、惜才，给人才搭建作用发挥平台，为人才在专长领域发挥作用创造优越的软硬件环境；在工作中营造鼓励发挥才智创新、宽容失误失败的“宽”环境，帮助人才克服“不敢做、怕犯错”的经验焦虑，充分激发热情、提高效能。要加大对人才的关心关爱，将各项住房、落户、教育、就业政策落实到位，不开“空头支票”，高标准、高水平优化服务，用贴心、诚心服务让人才在生活中安心、舒心。
为引进人才匹配适配岗位，确保人才尽展其长，让人才能“动”。人才专业能力能否有效发挥、能否助推发展才是人才引进工作的重点。倘若引进人才后，因为其年纪轻、缺经验就长期放在一个岗位上或者不分工作轻重大小、是否匹配专业就糊涂安排，只会让人才在不合适的岗位上磨灭意志、消耗才气，既影响人才成长，又耽误事业发展良机。引人只是手段，用人才是关键，对于引进的人才既要提起重视大胆使用，又要找准平台合理安排，要尊重人才成长规律，把握人才发挥作用的最佳时机，在引进人才志向最远大、精力最充沛、思绪最灵动的“黄金期”委以重任，放在关键位置上挑大梁。要充分考虑人才的专业才能、特点特长、职业成长，有针对性地将人才安排到适合的岗位上进行锻炼培养，避免“大材小用、用非所长”。
注重对引进人才的跟踪评价，帮助人才调整状态，让人才想“动”。要想让事业发展不爆胎漏气、不半路抛锚，就要时刻观察“车轮子”的情况，多看有没有漏洞、泄气，要不要补胎、换胎。所以人才工作也要切忌“一引了之”“一安了之”，要建立有针对、较科学的人才评价机制，对引进人才在岗位上的履职担当表现、才能发挥情况进行全面、客观的评价，对引进人才进行精准“画像”，为后续的职业发展提供专业、有效的支持和指导。要加强对引进人才的定期考核和跟踪监督，结合工作作风和工作态度进行全方位印证，深入观察引进人才能力水平与岗位承担的任务适配程度，对履职表现好的人才适当鼓励，对履职存在困难的深度查摆问题，帮助解决工作生活中存在的忧虑，调整工作状态，提高发挥才能、履职尽责积极性。
新闻热点
