（县林业局 周田）
党的十八大以来，各地相继出台选拔任用好干部的实施方案，同时，严格依据这样的方案选拔任用了一批好干部。可是在现实中，有的干部没到一年引咎辞职；有的干部做错了某件事被处分；有的干部因受人非议而遭到媒体肆意诽谤．．．．．．当然这里不排除干部自身的问题，但是，反过来想想，辛辛苦苦选出好干部，就这样轻易让其流失，未免太可惜，组织该为基层干部做点什么呢？
适当为基层干部“松绑”，让干部减少心理压力。在实际工作中，任务层层下分，责任层层下落，最终就由基层干部担着、扛着、顶着。基层干部是人不是神，一旦超出了干部心理压力，就会崩溃，失去斗志，引咎辞职或甘愿去当一名工作人员也就顺理成章。针对这一现象，组织上要为干部“松绑”、减压、鼓劲。“撸起袖子加油干”也有给干部“松绑”之意，衣服穿过多，哪能轻易撸起袖子呢？
容错、纠错，为干部减轻后顾之忧。俗话说，金无足赤，人无完人，好干部也会犯错。面对干部犯错，既不要小题大做，也不要全盘否定。选拔任用干部就是组织上想通过新任干部找到当地发展新思路、新出路，在寻找新路时，难免会出现错误。面对干部的错误，要落实好容错纠错机制，才能公正评价和合理使用干部，鼓励干部创新，允许干部试错，宽容干部失败，鼓励干部雄起，真正体现出组织对干部的严管厚爱。
引舆论正能量导向，为干部撑腰打气。现如今自媒体的宣传力量是巨大的，甚至可以决定一个人的业绩评定，甚至“品德”好坏。一旦某个干部的行为令其“不满”，就会招致铺天盖地的不利宣传。这时候，组织该站出来，查明事实，为其澄清，还干部清白，表明态度为干部撑腰。
经常听到基层干部调侃：“背上包袱重，地上雷区多，天上下冰刀，马儿咋能跑得快。”这正反映出基层干部的“想干好、又怕干”的一种心态，组织上就该为他们卸下包袱，铲除雷区，挡住冰刀，让他们轻松上战场，带领群众发展经济过上好日子。
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