作为下半年重要的传统节日，中秋节点极具营销战略意义。为持续赋能瑞芳合作伙伴成长，助力中秋业绩增长，8月10日，瑞芳特邀行业知名培训师小P（吴振斌）老师，于福州宏亮花园酒店举行“武夷瑞芳‘一起战，一起赢’中秋营销冲刺营”，近60人组成的瑞芳经销商和瑞芳督导团队齐聚一堂，投入这场高强度、纯干货的品牌营销集训！
相互成全
以新认知善待新现实
瑞芳董事长助理谢学荣为培训寄语：我们要做复杂世界的明白人，用相互成全的方式，以与时俱进的知识、技能和态度，善待新现实、新日常。百年老字号，是瑞芳的文化自信，是瑞芳人的骨气和底气，它为瑞芳的战略自信、发展自信等打下了坚实的基础，瑞芳将持续用‘安全感构建事业平台、以确定性把握企业发展、以价值感收获市场认同’，实现企业与员工、经销商、合作伙伴等共赢”。
凝心聚力
赢战中秋营销季
培训现场，小P老师以门店最为关注的“业绩”问题为切入点，调动全体学员积极性，并通过丰富的案例分析，强调正确利用好中秋营销季，从经营目标到中秋作战计划制定，以战为训，为伙伴们赋能成长，以达到学习目的。培训清晰了从营销方案到门店业绩达成的关键路径；实操练习了突破门店营销季业绩达成的关键点，实现了听就懂，做就会，到店用，一步到位的培训目的。伙伴们纷纷表示，此次培训会让她们受益匪浅，为打赢这场中秋营销战注入了信心。
全力以赴
以服务创造长期价值
“不仅要了解客户的性格，更要明确客户的需求，这样才能更好，更精准的为客户服务。”
在随堂测评环节，为帮助瑞芳伙伴们更好地了解客户，大家以组为单位，根据门店实际情况，以顾客为导向去建立管理标准、搭建营销体系，为顾客创造价值，赢得顾客信赖。
在学习氛围浓厚的培训会上，门店的伙伴们也积极分享各自服务客户的专业技巧：站在顾客角度思考了解需求，以解决顾客问题为己任，时时跟进顾客的售后，用专业且有温度的服务打动顾客。
随着各门店中秋作战计划完成，本场培训也告一段落。计划跟踪、激励实施、赋能培训、门店整体发力等全流程将成为瑞芳门店管理新日常，激发门店业绩冲刺的能量。而短短一天的培训，不仅助力于不仅打破了业绩突破的壁垒，也是企业与经销商关系的重要桥梁，以“相互成全”为共同语言，为共同行动，共同胜利打下坚实的基础。
本次培训是瑞芳“一起营”培训品牌焕新的第一期，瑞芳也将持续供给更多实质性的沉浸式体验学习和真实场景演练，从知识到技能再到态度，是每个人学习的一小步，但在时间的打磨下，我们终将打下与新现实新营销匹配的更实力。
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