为了加快转变交通运输的发展方式，推动行业转型升级。物流运输业充分发挥了其在交通中的重要作用，为我国的运输业保驾护航。在我国的经济发展中一直占有着重要的位置。本期节目中要和大家探讨的就是物流运输的话题。作为一家大规模的专业化运输企业，在互联网的发展中他们如何实现智能化物流运输管理的呢？本期节目的嘉宾中国石油集团川庆钻探工程有限公司重庆运输总公司总经理伍兵带来了他的分享。
中国石油集团川庆钻探工程有限公司重庆运输总公司成立于2001年3月，是中国石油集团西南地区规模最大的专业化物流运输企业，安全规范的管理和优质高效的服务赢得了众多客户的信赖，在业界享有较高声誉。总部机关位于重庆市江北区红石支路299号。
公司是中国物流与采购联合会5A级物流企业、中国物流百强企业、壳牌“顶级服务商”、雪佛龙“最佳合作伙伴”，一直保持重庆市“诚信文明单位”、“重合同守信用企业”、“A级纳税人”等称号，是国内首批通过ISO9000质量认证、HSE管理体系的物流运输企业，具有“中华人民共和国道路运输经营许可证”国家二级货运、危险化学品经营许可等资质。
公司现有员工1500余人，中高层管理人员96%具有大专及以上学历。自有车辆520余台，长期集约使用社会物流资源车辆3500余台套。年营业收入超22亿元。
公司主营石油钻机拆搬安工程、日常物资保供、大件吊装、危化品运输、大型地面管线建设物资运送、项目物资仓储及配送、天然气回收处理及清洁化生产、乘用车服务等业务，业务覆盖国内21个省、市、自治区和中亚部分国家和地区，形成了川渝、长庆、新疆、青海“四区域联动、多业务互动”的多格局市场发展模式，具有一套完整的钻机搬迁、大件吊装、“超宽、超高、超长”三超件运输、危化品运输等技术规范和标准，具备丰富的山地、戈壁、沙漠、高原地区运输经验。
公司坚持“科技兴企、行业领跑”为目标，以“数智运输”为引领，打造智慧物流平台、好运来平台（石油版“滴滴”平台）和智能监控中心，即：“两个平台一个中心”数智化体系，逐步实现了“安全、生产、经营、服务商管理”全业务链智能化管控、标准化运营、自动化核算，做到了以数字化赋能客户，为甲方创造价值，处于石油物流行业领先地位；推行全业务链标准化、数智化建设，形成工作规范及标准化作业程序228项，建成人、车、路、货等石油运输基础数据库，实现企业基础管理规范化及自动化。
公司致力于建设“国内一流的综合型油气工程物流企业”，大力发扬“守正善为、创新进取”的企业精神，全面推进“安全、高效、规范、共赢”的经营理念，深入实施“安全发展、成本竞争、数智引领、人才强企、管理创新”五大战略，先后荣获全国厂务公开民主管理先进单位、中国改革开放四十年优秀企业文化建设单位、重庆市五一劳动奖状单位、重庆市文明企业、重庆市安全生产先进企业等荣誉，连续9年被评为中国石油川庆公司HSE先进单位，连续5年被评为中国石油川庆公司先进企业，西南油气田“平安建设”先进单位，川庆运输良好品牌形象获广泛认可。
节目最后伍兵表示未来希望企业坚持以高标准引领高质量发展，以数智化支撑创一流企业，成为5A级物流企业的强化版进入国内一流物流行业梯队并加快迈向国际一流的步伐。步履不停，奋斗不止，未来可期！
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