8月23日,阳谷县支行党支部组织召开专题支委会,班子成员和部门主管参加。会议深入贯彻市分行党委扩大会议精神,认真学习市分行党委书记、行长李飞等领导同志的重要讲话要求,从四个方面进行细致分析研究,结合阳谷各项工作开展情况,摆正位置查找不足明确措施。
会议要求,持续弘扬新作风,加大党建工作力度,从严从实地把规定动作,有声有色开展自选动作。一是班子成员每月至少要开展两次谈心谈话,有效掌握员工思想动态,不断提高队伍的凝聚力战斗力;二是全行中层以上管理人员主动走出去,要加强与财政局、发改局、金融局、住建局等各县直部门之间沟通,依托主管工作,积极建立良好的工作和个人关系;三是进一步解放思想,一级抓一级创新思维,立足实际搞变革抓落实,善于从平凡的工作中发现问题和改进措施,善于学习兄弟单位的先进工作经验,善于抢先一步深挖一尺谋而后动;四是班子成员要常给自己定定位算算账,多学习、多研究、多反思,勇作表率锐意进取。
会议强调,必须加快发展步伐,明确没有发展就没有一切,发展慢等于没有发展的理念。紧盯全县政府项目规划情况,客户部牵头开展逐项目营销,9月底前储备项目打造成型,在推动项目计划、可研、立项、入库、调查等所有环节明确职责,做到突出重点心中有数各负其责。
会议明确,突出绩效导向,经营成果涉及到全行每名员工的切身利益。我们既要大胆开拓还要稳住心思,紧紧围绕考核指标,制定短中远期目标,梳理轻重缓急。狠抓支农资金筹措不放松,加大对财政性存款的营销,从住房维修基金突破,千方百计争取2024年招投入围;进一步摸清专项债政策变化,和发改局、财政局等方面人员保持紧密沟通,掌握一手信息;坚持延长资金支付链条和发掘新的资金来源并重,坐而论道不如起而行之,有枣没枣打一竿子,机会总是在运动中孕育和发现;拓展国际业务不退缩,针对国际业务任务重、阳谷县域国际业务呈收缩态势和金融机构竞争激烈的实际情况,我们要迎难而上,积极给全市做贡献,彰显阳谷行的担当。
会议最后指出,团结和谐稳定的人员队伍是实现高质量发展的基石,管理人员要看好自己的门,管好自己的人。不断加强作风建设,通过考勤、日常表现和外围信息适时调整管理措施,组织学习酒驾案件等违规违纪案件,做到警钟长鸣。持续推进高能力建设,坚持不懈用党的创新理论武装全体党员,向经验主义的惰性和路径依赖的惯性作斗争,开展“四个一”等形式多样的培训学习活动,努力开创阳谷县支行工作新局面。(张成坤,阳谷县支行)
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