(县公安局 江青杉)
近日,中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),重点是解决领导干部能下问题。责重山岳,人不同能,任之以长。要扫除领导干部能下“障碍”,就必须三管齐下,激发领导干部劲竟有为。
以“考核”为标尺量定“下”的对象。对干部严格要求、严格考核,是我们党一贯要求,科学合理的考核机制能够激励引导领导干部以更好状态、更实作风推动工作进展。在完善领导干部“能”下机制中,只有始终坚持把考核风向标立起来,才能准确量定出“下”的对象。要坚持多渠道、多层次、多侧面掌握干部德才表现,综合运用考核手段,加强分析研判,准确确定“下”的对象。将年度考核与日常考核、工作考核和领导干部考核结合起来,综合纪委、审计、信访等部门,建立立体动态考核机制,准确掌握领导干部德能勤绩廉现实表现,客观评判人岗相适情况,甄别出“下”的对象。
以“干事”为导向营造“下”的氛围。现实生活中,一些领导干部信奉中庸之道,工作差不多,责任不担当,骑着毛驴混中游。在“能者上、庸者下”干事氛围中,有着工作高低的一致共识,就能让“骑毛驴”的干部“下而能服”,让能上能下成为常态。要牢固树立重基层、重一线、重实干、重实绩的鲜明导向,突出“二十字”好干部标准,鼓励干部敢闯敢试、敢为人先,大胆选拔敢冲敢干、原则坚定、敢于碰硬的干部,大力提拔长期承担较重任务、重要岗位且群众公认的干部,对那些失职乱为、滥权徇私的干部旗帜鲜明地进行批评问责,真正让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。
以“关怀”为理念服务“下”的管理。在对领导干部综合评价的时候,不能一棒子打死,更不能脱离成绩只谈错误。人非圣贤,孰能无过。习近平总书记曾经指出,“干事业总是有风险的,不能期望每一项工作只成功不失败”。对于“下”来的领导干部,不能一下了之,要持续跟进做好心理疏导,经常性开展谈心谈话活动,注重人文关怀,积极调动调整“下”来的干部积极性,因人而异安排实际工作,在具体工作中引导他们强信念、转作风、提素质、闯一流。同时,贯通“下上”通道,在“下”整改影响期满后,对知错改错、实绩突出且综合考察没有不良影响的,可重回“原址”或提拔重用。
新闻热点