龙凤镇 蔡泽
近日，中央办公厅印发的《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》提出，把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台。组织部门应下一番“绣花”功夫，健全常态化培养工作机制，为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和干部人才支持。
严格标准、拓宽渠道，选优派强“火车头”。“火车跑得快，全靠车头带。” 在全面打赢脱贫攻坚的战役中，乡村干部队伍是重要力量，是党和人民事业发展的“神经末梢”。严格带头人的选拔任用标准，坚持以德为先、任人唯贤，进一步解放思想，拓宽选人视野，打破部门、行业、体制等壁垒，突破地域、身份、专业等界限，充分考虑年龄、专业、经历等因素，将想百姓所想、急百姓所急的“知心干部”选拔出来，将热爱农村工作、具有农村经验的“技能干部”选派下去，建强基层党组织的“火车头”，拉动乡村振兴的“列车”不断前行，行稳致远。
注重培养、加强教育，锻造练就“硬功夫”。“打铁必须自身硬。”在全面建设社会主义现代化国家新征程中全面推进乡村振兴，必须锻造一支政治过硬、本领高强的高素质干部队伍。强化党性教育，引导广大乡村干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、培育为政之本、把稳思想之舵，炼就“金刚不坏之身”。加强专业技能培育，组织乡村干部沉到田间地头“墩苗壮骨”，开展“菜单式”、“订单式”专业技能培训，做到按需施教、因人而教，练就真抓实干的“硬功夫”，不断推进乡村治理体系和治理能力现代化，提升乡村善治水平，促进农村社会和谐稳定。
压实考评、规范管理，用好考核“指挥棒”。考核是检验党员干部的“试金石”，是经济发展的“指挥棒”。结合当前任务，兼顾长远目标，紧紧围绕脱贫攻坚、三大攻坚战等重点工作，精准发力、靶向用力，推进落实考核工作。完善考评机制，既看“房前”和“门面”，又看“后院”和“庭落”，广泛听取党员、群众意见，将“群众口碑好不好”作为评判乡村干部实绩的重要标准。改进考核方式方法，推进日常考核监督，推动一次考核向阶段考核、年终考核、专项考核等相结合的考核方式转变，充分激发乡村干部队伍干事创业的生机活力。
强化保障、激励关爱，增强内生“驱动力”。干部干事创业的积极性离不开党组织的激励和关怀。贯通能上能下机制，让“能者上、优者奖、庸者下、劣质汰”成为常态，把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来。建立容错纠错机制，旗帜鲜明为主动担当者兜底减压，为敢闯敢试者撑腰鼓劲，增强乡村干部担当作为的精神底气。建立关心关爱机制，坚持政治上关爱、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的立体化保障激励模式，全方位解决后顾之忧，让乡村干部在乡村振兴广阔舞台上全身心地挥洒汗水，成就梦想。
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