五权镇 李汉钦
加强年轻干部培养，必须客观把握年轻干部成长过程中存在的问题，采取有针对性的措施扬长避短、补足短板。
谨防政治理论虚空。年轻干部普遍存在政治能力弱于业务能力的现象，大都懂专业，熟悉业务，在业务能力上是称职的、优秀的，但相比之下政治工作有些水平欠缺。有的同志没有经过系统的政治理论训练，理论修养不高。有的是近些年入党的，在党内受教育的时间较短，对党的优良传统和作风理解不深入。部分年轻干部政治意识淡化，对政治理论学习不主动、无兴趣、不静心、难深入。少数同志政治上不敏锐，见事迟，反应慢，不敢坚持原则，有时在执行党的路线、方针、政策上还带有某些盲目性和片面性。
谨防作风飘浮。年轻干部年富力强，朝气蓬勃，开拓进取，大多做出了值得称道的业绩，才得以进入组织视野。但实践中，也还有一部分年轻同志自我管理不严，在取得一定的成绩、走到一定的岗位后，飘飘然，停步不前，存在“一年看、二年干、三年等着换”的急躁思想，还有的作风漂浮、好图虚名、急功近利、善于作表面文章，不愿意沉下心来做打基础、利长远的工作，做出一些短期行为。有的分工如分家，只考虑自己分管的工作，缺乏全局观念。也有少数年轻干部民主集中制观念淡漠，作风武断，不善于同其他同志合作共事，甚至搞内耗，步调不一致，缺乏凝聚力、战斗力。
谨防肩膀不硬。少部分年轻干部缺乏应有的实干担当精神，一挑重担就“腰杆发软、脚步发慌”，担当作为、冲锋陷阵、啃硬骨头的底气不足，遇到急事、难事“绕道走”。还有个别年轻干部在思想上不愿意“做苦工”“下苦力”，总想着“省点劲”，找机会开“快车道”“走捷径”“搭天线”。底气不足本质上是能力不足，不敢担当、不会担当、不善担当。这就要求组织部门树立敢担当、会担当的导向和标杆，精准滴灌、精准施教，全面提升年轻干部敢作为、善作为、能作为的能力素质。
谨防魄力不够。年轻干部的影响力、威信是需要通过自身的努力来逐步建立的，并不是提拔到一定的领导岗位就自然会拥有的。有一些年轻干部缺乏主持全面工作的能力，科学决策、果断处理问题的魄力不够、气场不强、压不住阵，缺少深谋远虑、运筹帷幄的素质和气度。有的人泡在会议里、文件里，忙于听汇报、迎来送往，被具体事务拖着走，对工作缺少长远规划，缺乏综合协调和统筹兼顾能力。有一些年轻同志事无巨细，事必躬亲，忙忙碌碌，陷入事务圈子不能自拔，甚至出现指挥不当、工作失误。还有部分年轻干部缺乏领导艺术，在协调人事方面的能力不够、威信不高，不善于沟通、谈话，不能把管人与管事结合起来，不能充分发挥下属的工作积极性和创造性。
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