(审计局 李强)
干部考核是知事识人的重要手段，选拔培养忠诚干净担当的好干部，考准考实是基础和前提，如果干部考核失焦、散光、失真，势必会弱化考核工作指挥棒、风向标、助推器作用，激励约束作用也会大打折扣。
“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”面对高质量追赶发展的繁重任务，组织部门精准“核真”的要求越来越迫切，要聚焦干部考核工作中薄弱环节和突出问题，持续完善干部考核评价机制，下足平时功、突出差异性、实现精准化，健全完善知事识人体系，不断提高干部考核工作的科学性、精准度。
“积跬”方至“千里”，把“功在平时、抓在经常”作为关键，久久为功不松劲。“知人之道，圣贤所难。”知事识人不能靠“一面之缘”，干部考核更不是“一时之功”，只有功在平时、抓在经常，才能避免“临渴掘井”。俗话讲：“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”做实干部平时考核，既要拉近距离从一时“看”，又要放眼长远从一贯“辨”，系统集成、综合考量识别评价干部。要延伸考核触角，将平时考核与调查研究、工作督查、教育培训等工作紧密结合，注重拓宽考核渠道，既要听干部自我评价，更要重视群众口碑，做到既“听其言”又“观其行”，既“察其能”又“知其效”；要融入干部日常监督管理，与谈心谈话、列席民主生活会、巡视巡察、执纪监督等工作相结合，掌握干部“八小时”内外的表现。要坚持常态化的分析研判机制，既看结果也看过程，既看“显功”也看“潜绩”，为选人用人提供准确参考。
“守正”更要“立异”，把“注重分类、差异考察”作为重点，分级分类不散光。习近平总书记指出，任何政策都建立在对事物差异性的分析和把握之上，没有差异性就没有政策。干部考核既要有传承“守正”，更要破局“立异”，根据不同考核对象、不同任职岗位，差异化设置考核的内容、措施、重点。要把好政治素质“首要标准”，把能否坚决拥护“两个确立”、始终牢记“三个务必”、自觉增强“政治三力”作为“统一标尺”，真正把新时代好干部标准落到实处，引导各级干部树立和践行正确的政绩观。要坚持干什么考什么，针对不同领域、不同部门、不同类型、不同层次干部的特点，差异化设置考核指标体系。对党政一把手，着眼考核战略思维、科学决策、驾驭全局、知人善任等素质；对党政副职，注重考察统筹谋划、贯彻执行、综合协调等能力；对专业领域领导岗位，侧重考察专业知识、专业精神、工作实绩等要点；对一线干部，则靶向考察拼搏进取、攻坚克难、服务群众等情况，防止“一刀切”“一锅煮”。
“见微”方能“知著”，把“突出细节、精准识别”作为核心，精准成像不含糊。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”做好干部考核不是“盲人摸象”，更不能“以偏概全”，只有抓住细节、精准识别，既了解其现在，又了解其过去，既观察其正面，又观察其侧面，既掌握其长处，又掌握其短处，才能避免一叶障目、不见泰山。要深入巩固脱贫攻坚成果、疫情防控、社会治理、项目建设等重大任务一线，掌握干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中表现出的斗争精神、斗争本领。要注重将干部考核与履责考核、政绩考核、目标责任制考核相挂钩，健全完善实绩评价体系，优化评价比例权重设置，力求干部考核评价得出“最优解”。要重视干部考核信息积累，健全完善干部考核档案，加强干部个人总结、自查自评、现实表现以及谈心谈话、民主测评、领导评价、征求意见等各类信息的收集纪实，让考核有据可循，为综合分析研判提供事例和数据支撑，切实画好干部的“全息影像”。
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