宁阳县农发行积蓄动能谋新篇

近日，宁阳县农发行根据全年工作安排，对四季度项目营销情况进行了梳理，为明年业务“开门红”储备“能量”。

首先，制定项目推进调度表。该表按照“2+3+4”的审批计划安排排序，由项目具体信息及推进情况组成，客户经理负责对推进情况实时更新，每日将新情况进行更新，每周对推进情况及卡点问题进行总结，并及时汇报相关进展。

其次，落实项目营销责任人。根据项目审批计划安排，将项目营销落实到人，做到“人人有项目”、“人人会项目”层层压实责任。在项目营销中锻炼员工素质，增强沟通和团队协作能力，为业务可持续发展注入新动能。

下一步，该行将按照积蓄动能四季度工作安排，选优配强队伍建设，全力服务项目审批，为全行业务高质量发展再续新篇章。(胡彪)