为大力实施安全文化星火工程，培育示范班组和示范现场，以典型带动的方式营造良好的安全文化生态，全面构建安全文化示范班组，国网呼伦贝尔供电公司海拉尔变电工区巴彦托海变电运维班精准把控安全文化方向，推动班组安全文化建设落到实处，以班组建设“小切口”推动构建安全文化“大格局”。
一、安全素养提升：知识为基，意识筑垒
安全素养是预防事故的第一道防线。海拉尔变电工区为巴彦托海变电运维班量身定制了系统的岗位适应性培训、实操技能培训和应急演练。从基础的安全法规到专业的操作流程，从风险识别到应急处理，丰富的学习内容让员工们的安全知识储备不断扩容。同时，定期举办安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，以赛促学、以讲促悟，极大地激发了员工提升自我安全素养的积极性。如今，主动学习安全知识、交流安全心得已成为班组成员工作之余的新常态，员工们能够敏锐地察觉潜在风险，并运用所学迅速做出正确反应。
二、全员参与：携手并肩，共筑安全
安全责任，人人有责。在安全文化建设过程中，巴彦托海变电运维班注重激发全体员工的参与热情，现场涉及外包人员也融入互动，深度开展班组安全例会、安全日活动，让每位员工都有机会成为安全“守护者”，参与到日常安全检查与监督工作中。这种全员参与的模式，不仅增强了员工的安全责任感，更在班组内形成了“人人管安全、事事讲安全”的良好风气。
三、行为规范：标准为纲，精细为要
规范的操作行为是安全生产的核心保障。巴彦托海变电运维班依据公司安全操作规程，进一步细化操作标准。从设备的开启关停顺序到工具的使用摆放位置，从劳动防护用品的佩戴规范到作业现场的清洁整理要求，每一个环节、每一个步骤都有明确且严格的规定。同时，通过现场示范、视频教学、师徒帮带等多种方式，确保每位员工都能熟练掌握并严格遵循这些行为规范。在严格的规范约束与持续的培训引导下，员工们逐渐养成了良好的操作习惯，“上标准岗、干标准活”已成为班组作业的鲜明特征。
四、沟通交流：信息畅达，协作无间
有效的沟通交流是安全管理的润滑剂与助推器。巴彦托海变电运维班搭建了线上安全交流平台，方便班组成员随时随地交流安全信息、为安全生产建言献策、分享安全经验、反馈安全隐患。员工们充分发挥“主人翁”作用，主动参与到安全生产的各个环节，在安全检查方面，除了日常的例行检查，员工们自发成立“安全巡查小组”，为安全生产提供了有力的团队支撑。
随着安全文化示范班组培育工作的深入推进，巴彦托海变电运维班的安全氛围日益浓厚。员工们的安全意识显著提高，操作更加规范，为企业的稳定生产奠定了坚实基础。接下来，海拉尔变电工区将继续深化这一工作，让安全文化在每一个班组、每一位员工心中开花结果，为国网呼伦贝尔供电公司的长远发展保驾护航。
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