川北工作组召开提质增效专题会 全力冲刺年度经营目标

 (通讯员 潘文)6月13日下午,一公司总经理何昕出席川北工作组提质增效专题会议,会议围绕年度经营目标达成展开全面部署。会议重点对物资招标、现金采购、尾款支付、租赁成本压降、结算管理、坏账计提及战新产品创效等关键环节进行了系统梳理。

在战新产品签约方面,会议作出三项具体部署:一是深化客户需求对接,通过分析现有合作客户的采购清单,精准开展战新产品签约;二是抢抓旧城改造机遇,主动推介战新产品,拓展销售渠道;三是发挥平台公司优势,从设计端切入,推动隔音楼板等战新产品应用,同时整合上下游供应链资源,挖掘新的利润增长点。

针对预付款项目推进,会议明确两大举措:一方面依托砼联科技平台优势,鼓励全员营销,加强与当地搅拌站的业务联系,拓宽信息渠道;另一方面优化分佣机制,吸引同行营销人员参与,提高预付款项目占比。

在团队建设方面,会议提出三点要求:一是严格执行每周两次的碰头会制度,确保班子成员信息互通、协同高效;二是细化领导班子分工,实行城市协管制;三是提振团队信心,把握川北市场发展机遇,力争实现股份公司排名前二十、一公司前五的年度目标。

此次会议为川北工作组下半年工作开展指明了方向,全体成员将凝心聚力,为实现年度经营目标全力冲刺。