“两项改革”中，村级建制调整是重要内容和任务，撤并村社必然致使存在村级阵地、集体产业等资源闲置。化解资源“闲置趴窝”与“盘活用好”的矛盾，最大程度发挥其效益是改革的必解课题，事关集体财富的管理，影响党的形象，对工作发展有重要意义。地方政府和村集体，应该正视矛盾，通过调查研究，走访干部、群众，在现有规定的轨道上，可以着力从三个方面抓实抓好闲置资源的利用，让“闲置”变“有用”，趴窝生出新活力，助推工作发展。
建立专责管理机制，组建村级建制调整闲置资源管理使用领导小组，地方党委、政府主要负责人牵头，分管领导、驻村领导、农口财政部门，涉及村党支部书记、党员群众监督员等参与，实行三级监管模式，安排专人网格监管，将管理的视角紧盯资源一线，建好资源清理、监督检查和管理使用三本台账，确保有人管事，管理到位。
利用联席会议制度，了解各村(社区）、卫生院、机关内设部门在办公场所、设施用品方面的需要缺口，集体研究方案，将闲置资源直接对准需要，通过借的方式将闲置资源盘活，发挥其功能，规范借的流程，确保借在阳光下运行。
勇做创新方法的探路者，应该勇于创新，审慎、灵活引入市场租赁等机制，让部分资源用活起来，例如对集体产业园区等生金力强的优质资源，合村后管理任务更重，村干部经营水平有限，可以采用县级职能部门指导、乡镇党委、政府监督，村集体研究、群众一事一议、市场租赁运行的模式，将园区出租于优质的经营者，实现优质资源与优质管理的有机融合，既减轻了管理压力和难度，又发挥出资源的最大经济效益，带动集体和农户增收。（米仓山镇 孙华君）
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