(行政审批局 张跃红)
“又有考核来了，好紧张。”“年底各种考核，我已经麻木了。”“这个材料上报要纳入年底考核，还要纳入红黑板，压力山大。”这是很多基层干部的内心独白。当前，在一些地方存在“过度考核”的问题，对基层干部成长造成了不利影响。
为基层减负是个老生常谈的话题。2019年，中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，要求加强计划管理和监督实施，着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕的问题。2021年，《中共中央 国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》进一步明确“改进基层考核评价”。检查考核的目的是进一步推进工作，进而检验工作成效。然而，一些地方的考核指标种类繁多，缺乏灵活性，盲目搞“一种程序、一套指标、一个模板”，动不动就与绩效挂钩。有个别地区经常拿考核“突击”基层，一味增加考核数量，给基层“添堵”，让基层工作过度留痕，让基层干部疲于应付，削弱了基层干部工作积极性，实在是与初衷南辕北辙了。
要遏制这种“过度考核”的风气，需要多方发力。作为上级部门，年初要对各类工作全盘梳理，非必要不考核，确实需考核的要建立精准考核体系，分类施策，让基层早部署早落实；在考核前，要对参与考核人员进行培训，在结合基层实际的基础上保证考核公平公正。作为基层部门，要跳出“唯考核为先”的怪圈，要用工作实绩说话，不能一听说考核组来了，就马不停蹄地喊基层干部准备台账，没有的还要补一补，临时抱佛脚。作为基层干部，要提升自身履职能力，创新工作方法，对不合规不合理的要求敢于说“不”，保持昂扬向上的奋斗姿态。
减负实质是为了“增效”，杜绝“过度考核”，让基层少一些标准答案的“生搬硬套”，多一些创新发展的“独辟蹊径”，让基层干部轻装上阵，谋新方、想新招、闯新路，真正努力书写出人民满意、组织放心的成绩单。
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